大都會人壽保險公司對死亡率的影響

這也難怪服務從優提供的大都會人壽保險公司的過多影響生命和健康的被保險人。幾乎從一開始死亡率的工業投保人反映福利運動的成效。死亡率開始為這些受保人比人口的其餘部分更迅速撤退。

在早期工業保單持有人的死亡率數位 bus 了大約一半是他們都在努力的開始。兒童死亡率節約是 75%左右。那時候出生的普通兒童能指望活比出生前一代的一個較長的 16 年。這些驚人的數位和他們背後的人類價值吸引了全世界的關注。

他們給了巨大刺激到整個國家的官方和自願的健康活動。福利服務超過支付本身死亡推遲作出更快樂，很多家庭和動機的生命保險 (HTTP://www.equote.com/li/termlifeinsurance.html) 代理的不斷增加社會點的視圖中。

最終實現行政當局當時是教區的在 1915 年出臺的完成。開始公司組織作為股票的風險，如業務進行的利潤。這是資本的符合時代精神的其中鼓勵業務擴張投資。

然而沒有人能預見非凡成功的組織，其快速的增長，在保單持有人的數目和資產和隨後其位置的影響。它是極其幸運的是憲章 》 的本公司有限的紅利的股東對其投資的 7%。雖然業務陷入了數十億美元，堆積可觀儲備、 盈餘，股東被禁止憲章 》 所以往接收超過一年的股票 2,000,000 美元 140,000 美元。

然而，危險卻始終存在，在一些未來的行政、 可能作出努力獲得通過購買股票的多數股權的公司的控制權。因此可能會導致一個首長級和管理，不會如此積極保護投保人，使這種奢侈品作為職業可用低成本生活保險、 HTTP://www.equote.com/info/life-insurance-info.html、 往事的權益。政府當局意識到這種危險敏銳地 ；和先生 Ecker，然後是司庫，有機會進行與股東的共同化談判。

Word 必須說約瑟夫 P.Knapp，之一和前總統的兒子的慷慨和開朗的態度最積極的董事會。他願意在他大持有股票每股 300 元的微薄圖在打開使解決方案有利於投保人很快可能。支付的僅為 6,000,000 元，通過公司一勞永逸刪除任何障礙阻礙完整擁有權和控制權由其保單持有人。

這種基本的轉讓一直很長的時間 ； 行政管理的希望並在完成這些微妙的談判，證明這老謀深算判斷的管理。從此沒有個人能控制人壽保險公司 (HTTP://www.equote.com/li/term-life-insurance-quote.html) 對投保人組成它的最大利益。海關人員和工作人員被他們的員工不僅在表單中的物質 ；因此取得固有的相互人壽保險的基本民主原則。

當時總統死于 1929 年，和繼檢 H.Ecker，自 1883 年以來已經反過來辦公室男孩、 秘書、 債券部，主計長、 財務經理、 董事會董事和副主席的成員。20 多年來他分享了與總統管理的職責。作為公司的投資幹事，他曾經指導建設性大意，組織的財政保證穩定和良好的商業方法在控制該公司的資產。

他取得了顯著的地位，不僅在保險世界中的財務。他已成為專家在不同城市房地產、 和特別是其在紐約城的複雜性的問題。領先的鐵路公司，廣泛徵詢他的意見，他也特別是建設性的重組財務困難的人士。在所有這些交易中他已經保障公司，將其設置為看起來像一個成功的未來的利益。